Специалист Well-being.
Создание, развитие и оценка программ по повышению благополучия сотрудников
Следующий поток - 2 августа 2022 г.
Набор открыт!
Создание, развитие и оценка программ по повышению благополучия сотрудников
Следующий поток - 2 августа 2022 г.
Набор открыт!
Образовательная программа по обучению специалистов
созданию, внедрению, развитию и оценке эффективности программ Well-being
созданию, внедрению, развитию и оценке эффективности программ Well-being
Что такое Well-being
и чем он полезен компаниям
и чем он полезен компаниям
Современные работодатели всё чаще приходят к мысли, что чем выше уровень благополучия (well-being) сотрудников, тем лучше они будут работать.
Это и понятно: если у человека проблемы со здоровьем, неприятности в семье и в других жизненных сферах, некомфортная рабочая обстановка, профессиональное выгорание, то ему очень трудно уделять работе максимум энергии.
Из-за этого возрастает текучесть кадров, растет заболеваемость и затраты на ДМС, падает эффективность работы, сложнее привлекать лучших кандидатов в компанию.
Современным вариантом решения данных проблем является внедрение программ Well-being.
Это и понятно: если у человека проблемы со здоровьем, неприятности в семье и в других жизненных сферах, некомфортная рабочая обстановка, профессиональное выгорание, то ему очень трудно уделять работе максимум энергии.
Из-за этого возрастает текучесть кадров, растет заболеваемость и затраты на ДМС, падает эффективность работы, сложнее привлекать лучших кандидатов в компанию.
Современным вариантом решения данных проблем является внедрение программ Well-being.
Well-being программы в компании — это современное направление в области привлечения и удержания кадров, призванное повысить уровень физического, психологического, социального и финансового благополучия сотрудников с помощью комплексного подхода, а также их вовлеченность в рабочий процесс. К тому же в условиях борьбы за лучшие кадры наличие программ Well-being в компании часто становится серьезным аргументом в пользу прихода высококвалифицированных сотрудников.
Счастливый благополучный человек
Эффективный результативный сотрудник
Успешный стабильный бизнес
Эффективный результативный сотрудник
Успешный стабильный бизнес
Пойти методом проб и ошибок: с чего начать, как выбрать провайдера, как попробовать самим и т.п.
Можно обучить своего специалиста, который сможет и разрабатывать программы well-being, и грамотно и экономично выбирать провайдеров на отдельные направления.
Менее выгодное решение
Выгодное и перспективное решение
1
2
Как внедрить такие программы?
Приглашаем вас ответить на 4 вопроса и получить в подарок
инструмент по определению рисков и проблемных зон
текущего или планируемого проекта благополучия (Well-being)!
опрос уже прошли более 500 человек
инструмент по определению рисков и проблемных зон
текущего или планируемого проекта благополучия (Well-being)!
опрос уже прошли более 500 человек
Если вы хотите стать таким специалистом и повысить свою ценность
или хотите обучить своего сотрудника, мы приглашаем вас на курс
«Специалист Well-being. Создание, развитие и оценка программ по повышению благополучия сотрудников»
или хотите обучить своего сотрудника, мы приглашаем вас на курс
«Специалист Well-being. Создание, развитие и оценка программ по повышению благополучия сотрудников»
Для кого курс
Внутренний hr-специалист
(который учится от компании, за него платит компания)
Для него обучение - повышение статуса, расширение компетенций, получение дополнительной специализации, расширение карьерных возможностей, повышение своего ценника на рынке, возможность дополнительного заработка в качестве консультанта/эксперта по проектам WB, и главное - карьерный рост (либо ему уже предложили и поэтому оплатили учебу).
БОЛЬ - ему сказали внедрять WB, а как он не знает, не понимает с чего начать, где брать ресурс, какие показатели успешности в данных проектах.
Для него обучение - повышение статуса, расширение компетенций, получение дополнительной специализации, расширение карьерных возможностей, повышение своего ценника на рынке, возможность дополнительного заработка в качестве консультанта/эксперта по проектам WB, и главное - карьерный рост (либо ему уже предложили и поэтому оплатили учебу).
БОЛЬ - ему сказали внедрять WB, а как он не знает, не понимает с чего начать, где брать ресурс, какие показатели успешности в данных проектах.
Внешний hr-специалист
(которые учатся сами)
Для них основная цель - повышение статуса, расширение компетенций, получение дополнительной специализации, преимущества перед другими кандидатами, увеличение шансов на успешное трудоустройство как внутренним специалистом, так и сотрудником консалтинговой компании, расширение карьерных возможностей, повышение своего ценника на рынке, возможность дополнительного заработка в качестве консультанта/эксперта по проектам WB, демонстрация своего проекта лидерам рынка с возможным получением предложения о работе; это часто специалисты, которые в поиске либо уже работают в похожих направлениях, но планируют развивать свой проект или бренд эксперта.
БОЛЬ - найти сферу, где не перенасыщен рынок и есть перспектива, проекты по WB есть, но как их грамотно и эффективно внедрять он не знает, не умеет себя "продать" в данный проект.
Для них основная цель - повышение статуса, расширение компетенций, получение дополнительной специализации, преимущества перед другими кандидатами, увеличение шансов на успешное трудоустройство как внутренним специалистом, так и сотрудником консалтинговой компании, расширение карьерных возможностей, повышение своего ценника на рынке, возможность дополнительного заработка в качестве консультанта/эксперта по проектам WB, демонстрация своего проекта лидерам рынка с возможным получением предложения о работе; это часто специалисты, которые в поиске либо уже работают в похожих направлениях, но планируют развивать свой проект или бренд эксперта.
БОЛЬ - найти сферу, где не перенасыщен рынок и есть перспектива, проекты по WB есть, но как их грамотно и эффективно внедрять он не знает, не умеет себя "продать" в данный проект.
Руководитель компании
Руководитель ищет куда ему отправить своих сотрудников (hr-специалистов) для экономии на консалтинговых услугах.
Возможность своими силами внедрить программу WB; реализация экономически выгодного проекта в компании через снижение процента больничных, абсентеизма и презентизма; снижение расходов на ДМС и медицинские страховки; повышение вовлеченности персонала в корпоративную жизнь компании, повышение лояльности на рынке труда, снижении текучести кадров и улучшение ценностного предложения сотрудникам; повышение статуса компании в pr и в hr-сообществах; выполнение требований государства по реализации программ здоровья в коммерческих и некоммерческих организациях; нетворкинг.
БОЛЬ - финансовые потери, связанные с выгоранием, текучкой, низкой вовлеченностью и эффективностью персонала.
Возможность своими силами внедрить программу WB; реализация экономически выгодного проекта в компании через снижение процента больничных, абсентеизма и презентизма; снижение расходов на ДМС и медицинские страховки; повышение вовлеченности персонала в корпоративную жизнь компании, повышение лояльности на рынке труда, снижении текучести кадров и улучшение ценностного предложения сотрудникам; повышение статуса компании в pr и в hr-сообществах; выполнение требований государства по реализации программ здоровья в коммерческих и некоммерческих организациях; нетворкинг.
БОЛЬ - финансовые потери, связанные с выгоранием, текучкой, низкой вовлеченностью и эффективностью персонала.
Специалисты сферы ЗОЖ
Для них это возможность дополнительного заработка в проектах WB, профессиональное сообщество для поиска деловых контактов и выгодных коллабораций c представителями hr для участия в программах благополучия как эксперт, нетворкинг.
БОЛЬ - найти стабильную и финансово выгодную нишу для применения и монетизации своих навыков.
БОЛЬ - найти стабильную и финансово выгодную нишу для применения и монетизации своих навыков.
Сотрудники консалтинговых и страховых компаний
Которые хотят попасть в поток и тоже предлагать организацию программ Well-being, но не умеют этого делать, кроме того не имеют документ о подобном образовании.
БОЛЬ - WB - это ниша консалтинговых услуг, набирающая обороты, но клиенты будут только при успешных проектах, а как это сделать грамотно непонятно.
БОЛЬ - WB - это ниша консалтинговых услуг, набирающая обороты, но клиенты будут только при успешных проектах, а как это сделать грамотно непонятно.
Любой человек, который в поиске профессии
(но тут важно понимать, что рынок только формируется, и без опыта в смежных сферах будет сложно получить работу).
БОЛЬ - поиск интересной, перспективной и экологичной по ценностям работы.
БОЛЬ - поиск интересной, перспективной и экологичной по ценностям работы.
На курсе вы научитесь
- Анализировать ресурсы компании с точки зрения внедрения программы Well-being
- Разрабатывать проект с нуля, в том числе с расчетом финансовой составляющей
- Защищать проект перед руководством
- Конструировать и наполнить проект активностями
- Администрировать и вести проект самостоятельно
- Выбирать и оценивать внешних провайдеров при необходимости их привлечения
- Анализировать результаты, рассчитывать эффективность проекта
Выгоды и Уникальность нашего курса
- 1Каждый блок курса содержит конкретные практические алгоритмы и инструменты, которые можно взять и применять в работе.
- 2Живые занятия с практикующими известными спикерами как инхаус (внутренние специалисты компаний), так и из консалтинга (консалтеры, которые имеют огромный опыт внедрения проектов WB в разных компаниях).
- 3Продумана отработка всех тем здесь и сейчас - практикумы-катализаторы (уникальная опция, когда наставник помогает вам сразу переносить изученное на практику).
- 4Написание проекта прямо уже во время обучения.
- 5Возможность совместных проектов, что позволит hr специалистам найти исполнителей проекта, а зож профессионалам найти проект для участия в качестве эксперта (самоопыляемая среда).
- 6Получение удостоверения, дающего подтверждение полученной профессии.
- 7Фоллоу апп ( через месяц после курса по итогам реализации проектов или участия в проектах с обратной связью от наставников).
- 8Сохранение чата учеников и преподавателей, где можно найти партнера/исполнителя заказа/проект для работы.
Обучение проходит:
- два раза в неделю
- 1 занятие длится 2-3 часа
- весь курс составляет 10 недель.
По завершению обучения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации Московского института психоанализа и выходите с готовым разработанным проектом.
- два раза в неделю
- 1 занятие длится 2-3 часа
- весь курс составляет 10 недель.
По завершению обучения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации Московского института психоанализа и выходите с готовым разработанным проектом.
Следующий поток - 2 августа 2022 г.
Набор открыт!
Набор открыт!
Записаться на курс
Стоимость
БАЗОВЫЙ
60 000 руб.
Скидка 30% до 1 августа
Оставьте заявку и узнайте о возможностях рассрочки
✅Доступны все обучающие блоки (кроме практикумов)
✅Доступ к Круглому столу с экспертами
✅Написание проекта
✅Участие в групповом обучении
✅Доступ к материалам курса 6 месяцев
✅Доступ к Круглому столу с экспертами
✅Написание проекта
✅Участие в групповом обучении
✅Доступ к материалам курса 6 месяцев
ПРОФИ
75 000 руб.
Скидка 40% до 1 августа
Оставьте заявку и узнайте о возможностях рассрочки
✅Доступны все обучающие блоки
✅Доступ к практикумам-катализаторам
✅Доступ к Круглому столу с экспертами
✅Написание проекта
✅Участие в групповом обучении
✅Доступ к материалам курса на 12 месяцев
✅Доступ к практикумам-катализаторам
✅Доступ к Круглому столу с экспертами
✅Написание проекта
✅Участие в групповом обучении
✅Доступ к материалам курса на 12 месяцев
Записаться на курс
Менеджер перезвонит, подробно расскажет об обучении, ответит на ваши вопросы
Содержание программы
1 модуль. Well-being проекты как элемент корпоративной культуры.
История Well-being. Обзор рынка. Лучшие практики. Ключевые тренды. Перспективы развития данного направления. Выгоды стать специалистом данной сферы. Почему Well-being является важным элементом корпоративной культуры. Личность специалиста Well-being.
2 модуль. Бизнес-эффективность Well-being проектов. Инструменты измерения эффективности. Программное обеспечение, информационные и другие ресурсы о Well-being.
Как посчитать бизнес-эффективность Well-being проектов. Определение метрик и возможных целевых показателей/KPI Well-being проектов. Расчет ROI и VOI, итогов/результатов. Обзор существующих ПО и приложений, которые помогут внедрить, вести и анализировать WB проекты. Обзор информационных ресурсов и сообществ данного направления.
История Well-being. Обзор рынка. Лучшие практики. Ключевые тренды. Перспективы развития данного направления. Выгоды стать специалистом данной сферы. Почему Well-being является важным элементом корпоративной культуры. Личность специалиста Well-being.
2 модуль. Бизнес-эффективность Well-being проектов. Инструменты измерения эффективности. Программное обеспечение, информационные и другие ресурсы о Well-being.
Как посчитать бизнес-эффективность Well-being проектов. Определение метрик и возможных целевых показателей/KPI Well-being проектов. Расчет ROI и VOI, итогов/результатов. Обзор существующих ПО и приложений, которые помогут внедрить, вести и анализировать WB проекты. Обзор информационных ресурсов и сообществ данного направления.
3 модуль. Реализация программы Well-being специалистом WB. Алгоритм.
Как запустить программу Well-being с нуля – подробный алгоритм действий специалиста WB на каждом этапе:
- как проинформировать сотрудников и руководство компании о старте программы и в процессе активностей,
- как запустить,
- как курировать этапы,
- как проводить активности своими силами,
- как замерять предварительные и итоговые результаты,
- как завершать этапы,
- как оценить эффективность проведенной программы,
- как запланировать следующий запуск или пролонгировать текущий.
4 модуль. Содержание программы Well-being. Конструктор.
Как и чем наполнить программу Well-being.
1. Структура программ Well-being – подробное описание блоков, из которых состоят программы:
2. Варианты отдельных составляющих программ благополучия (их суть, описание, варианты реализации) в рамках блоков: спортивные активности, well-being бадинг, сообщества амбассадоров, челленджи, дни здоровья, марафоны, тематические чаты, рассылки, внутренние сайты, вебинары, мастер-классы, стримы по интересам, клубы, горячая линия психолога и пр.
3. Конструктор программы Well-being для специалиста WB. Варианты содержания программы Well-being в различных форматах реализации в зависимости от целей и ресурсов:
5 модуль. Запуск и проведение активностей в рамках программ благополучия специалистом WB своими руками и/или с привлечением консалтинговых агентств и экспертов. Практикум.
Как специалисту WB разработать, организовать и провести активности в рамках проекта благополучия своими руками:
6 модуль. Финансовая составляющая Well-being проектов. Интеграция программ Well-being в корпоративную систему льгот и бенефитов. Варианты бюджетирования. Защита проекта перед ЛПР.
Зоны пересечения корпоративных социальных программ и Well-being проектов. Варианты финансирования подобных проектов, как и у кого в компании «получить» финансовую поддержку на WB проекты. Умение проанализировать и обосновать возможное бюджетирование проекта. Защита проекта перед ЛПР.
Лайфхаки - что делать, если нет финансирования, а программу внедрять нужно.
7 модуль. Сложности запуска и реализации программы Well-being.
Как специалисту WB преодолеть сложности запуска и реализации программы Well-being:
Как запустить программу Well-being с нуля – подробный алгоритм действий специалиста WB на каждом этапе:
- подготовка (с чего начать, шаблон план-графика);
- разработка проекта (как разработать сам проект, шаблон написания проекта, контрольные вопросы для анализа полноты проекта);
- ресурсы (краткий обзор перед отдельным блоком: как собрать команду, как получить материальные ресурсы, какие есть льготные варианты реализации активностей, бартер, какие есть платные и бесплатные мессенджеры, площадки, приложения и др. пути обеспечения ресурсами Well-being программы; тонкости, плюсы и минусы использования, практические советы применения);
- организация процессов специалистом WB:
- как проинформировать сотрудников и руководство компании о старте программы и в процессе активностей,
- как запустить,
- как курировать этапы,
- как проводить активности своими силами,
- как замерять предварительные и итоговые результаты,
- как завершать этапы,
- как оценить эффективность проведенной программы,
- как запланировать следующий запуск или пролонгировать текущий.
4 модуль. Содержание программы Well-being. Конструктор.
Как и чем наполнить программу Well-being.
1. Структура программ Well-being – подробное описание блоков, из которых состоят программы:
- здоровье (как и через какие активности проводить блоки о профилактике и улучшении здоровья; спортивной активности; питании, сне);
- эмоциональное благополучие и психологическое здоровье (как и через какие активности проводить блок mental health);
- социальное благополучие (как и через какие активности проводить блоки о социальной активности, общении, семье, увлечениях, хобби);
- финансовая грамотность (как и через какие активности обучать финансовой грамотности).
2. Варианты отдельных составляющих программ благополучия (их суть, описание, варианты реализации) в рамках блоков: спортивные активности, well-being бадинг, сообщества амбассадоров, челленджи, дни здоровья, марафоны, тематические чаты, рассылки, внутренние сайты, вебинары, мастер-классы, стримы по интересам, клубы, горячая линия психолога и пр.
3. Конструктор программы Well-being для специалиста WB. Варианты содержания программы Well-being в различных форматах реализации в зависимости от целей и ресурсов:
- программа Well-being, внедренная на постоянной основе,
- проектная реализация (в разовом формате) программы Well-being.
5 модуль. Запуск и проведение активностей в рамках программ благополучия специалистом WB своими руками и/или с привлечением консалтинговых агентств и экспертов. Практикум.
Как специалисту WB разработать, организовать и провести активности в рамках проекта благополучия своими руками:
- как самостоятельно разработать, запустить и вести активности программы Well-being, имея образование в сфере ЗОЖ (консультант по питанию, тренер, психолог и пр.); инструменты, ресурсы, форматы, идеи;
- как организовать, запустить и курировать активности в рамках программы Well-being с привлечением консалтинговых агентств (как выбрать, как сделать ТЗ, как взаимодействовать, ответственность сторон, подводные камни, плюсы);
- как организовать, запустить и курировать активности в рамках программы Well-being с привлечением независимых профильных специалистов, экспертов на отдельные этапы/блоки/модули (как выбрать, как понять уровень, образование специалиста и его ценности, как нанять, какой договор оформить, как взаимодействовать, риски, плюсы);
- как стать экспертом, специалистом, который может самостоятельно проводить активности программ Well-being, если нет профильного образования, а также профессионально понимать содержание программ для их курирования (какое образование нужно, куда пойти учиться, обзор программ профильной подготовки в сфере ЗОЖ, например, курс «Консультант по питанию»).
6 модуль. Финансовая составляющая Well-being проектов. Интеграция программ Well-being в корпоративную систему льгот и бенефитов. Варианты бюджетирования. Защита проекта перед ЛПР.
Зоны пересечения корпоративных социальных программ и Well-being проектов. Варианты финансирования подобных проектов, как и у кого в компании «получить» финансовую поддержку на WB проекты. Умение проанализировать и обосновать возможное бюджетирование проекта. Защита проекта перед ЛПР.
Лайфхаки - что делать, если нет финансирования, а программу внедрять нужно.
7 модуль. Сложности запуска и реализации программы Well-being.
Как специалисту WB преодолеть сложности запуска и реализации программы Well-being:
- как работать с сопротивлением сотрудников, которые не хотят участвовать в программах благополучия (методы, алгоритмы, лайфхаки);
- как вовлечь сотрудников в проекты здоровья (рекомендации профессионалов);
- как поддерживать мотивацию и интерес к проектам здоровья (варианты нематериальных мотивационных приемов);
- подводные камни при анонсе и подсчете итогов (результатов) проекта.
8 модуль. БОНУС. Круглый стол с действующими амбассадорами и специалистами программ Well-being.
Круглый стол с приглашенными амбассадорами программ Well-being, которые поделятся опытом внедрения проектов здоровья в своих компаниях, обсудят с обучающимися интересные кейсы из практики, ответят на вопросы.
9 модуль. Рабочая группа по обсуждению проектов. Презентация разработанных проектов.
Проработка деталей проекта с коллегами/преподавателями/кураторами/модераторами.
Разработка и защита индивидуального проекта с получением обратной связи от группы и экспертов.
Круглый стол с приглашенными амбассадорами программ Well-being, которые поделятся опытом внедрения проектов здоровья в своих компаниях, обсудят с обучающимися интересные кейсы из практики, ответят на вопросы.
9 модуль. Рабочая группа по обсуждению проектов. Презентация разработанных проектов.
Проработка деталей проекта с коллегами/преподавателями/кураторами/модераторами.
Разработка и защита индивидуального проекта с получением обратной связи от группы и экспертов.
Основной состав преподавателей
- Станислав НагернякЭксперт в области социального пакета, взаимодействия с профсоюзами, корпоративных программ здоровья и благополучия (Well-being), главный редактор и основатель Журнала «Льготы и Бенефиты»
- Вера ЧеленкТренер программ по позитивному мышлению и личностному благополучию, коуч ICF,
эксперт Well-being - Марина ЧерниковаДиректор АНО "Культура здоровья". Коуч, психолог. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сферы консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
- Анна ДугинаАвтор курса,
эксперт Well-being программ, healthy lifestyle наставник, hr T&D более 10 лет. Консультант по коррекции веса и психологии пищевого поведения, нутрициолог
Отзывы участников о курсе:
Организаторы
Школа REформа.LIFE
Первый и единственный в России образовательный проект, направленный на оздоровление населения через просвещение в вопросах правильного пищевого поведения, а также формирование комплексного понимания здорового образа жизни www.reforma.life
Московский институт психоанализа
Ведущий профильный вуз России. Основан в 1997 г. Лицензия на ведение образовательной деятельности МИП 90А01 № 0003724, рег. № 3505 от 26.02.2021 г.. Свидетельство о гос. аккредитации № 3505 от 26.02.2021 г. Официальный сайт http://inpsycho.ru/
Партнеры
АНО «Культура здоровья»
Некоммерческая организация, объединяющая экспертизу специалистов в области спорта, здорового питания, профилактики и здорового образа жизни, через комплексный подход к вопросам здоровья и научно-популярный формат донесения информации.
КК «CORPORATE CLUB»
Консалтинговая компания «CORPORATE CLUB» является провайдером услуг по созданию, развитию и оценке программ по повышению благополучия сотрудников.
Наши контакты